Стратегическое масштабирование
Выстраиваю финансовую архитектуру, которая позволяет бизнесу расти устойчиво и контролируемо.
Об эксперте
Олеся Руденко
Финансовый директор (CFO) и советник собственников с 20-летним опытом управления финансами и инвестициями.
Кто я
Финансовый директор и советник собственников
20 лет работаю в финансах рядом с бизнесом и его владельцами. Прошла путь от операционного контроля до стратегического управления P&L, инвестиционных проектов и сделок M&A.
Сегодня помогаю собственникам и топ-менеджменту видеть реальную экономику компании, принимать взвешенные решения и уверенно масштабироваться.
Экспертиза
Компетенции, которые работают на результат
Антикризисное управление
Стабилизирую cash flow, снижаю риски и возвращаю управляемость в сложных ситуациях.
Цифровая трансформация
Внедряю ERP, BI, ML и RPA, чтобы цифры работали на решения, а не на отчётность ради отчётности.
M&A-сделки под ключ
Сопровождаю сделки от due diligence до интеграции: оценка, структура, переговоры, синергии.
Привлечение капитала
Готовлю проекты для банков, инвесторов и фондов: модели, презентации, защита на комитетах.
Отрасли
Опыт в секторах сложной экономики
Авто
Агробизнес
E-commerce
Производственные холдинги
Ключевые достижения
Результаты, подкреплённые цифрами
до 180 млрд ₽
P&L под управлением
15–20%
Рост выручки
+17 п.п.
Рост рентабельности
1,5 млрд ₽
Снижение налоговых рисков
Льготные ставки
Кредитные линии
ОАЭ, СНГ
Вывод в новые регионы
Подход
Цифры превращаю в понятные решения
Работаю на результат собственника: не перегружаю отчётами, а даю ясность, где теряются деньги, где расти и какие шаги принесут максимальный эффект.
Ответственность
Беру на себя не только аналитику, но и помощь в реализации решений.
Ориентация на рост
Каждая рекомендация проверяется через эффект для прибыли и стоимости бизнеса.
Международный опыт
Знаю специфику работы в России, СНГ и на Ближнем Востоке.